
Descripción
FUNDAMENTOS DE MEJORA CONTINUA: YELLOW BELT
Desarrollar la capacidad de identificar desperdicio y oportunidades de mejora en los procesos. Aprender cómo implementar un proyecto utilizando herramientas de la metodología DMAIC (Diagnosticar, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar).
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Audiencia: | Analistas, Coordinadores y Gerentes |
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Duración: | 16 Horas |
FUNDAMENTOS DE MEJORA CONTINUA: GREEN BELT
Desarrollar una metodología que integra la teoría y la aplicación de las herramientas Six Sigma mediante la utilización del software minitab.
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Audiencia: | Colaboradores seleccionados por los líderes y por la Dirección de Aprendizaje y Desarrollo. |
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Duración: | 40 Horas |
CHANGE ACCELERATION PROCESS (CAP)
El programa permite que el participante aprenda como liderar el cambio y obtener el compromiso del equipo. Se explica cómo se desarrollan estrategias y herramientas que sirvan para asegurar la sostenibilidad del cambio a través de la metodología y herramientas del proceso de mejora continua.
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Audiencia: | Colaboradores dedicados al manejo de proyectos y a realizar cambios de mejoras. |
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Duración: | 16 Horas |
MICROSOFT OFFICE (EXCEL Y POWER POINT)
Estos programas le permitirán al participante desarrollar habilidades en Excel y Power Point.
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Audiencia | Todos los colaboradores. |
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Duración | 16 Horas |
BOEING AIRLINE PLANNING WORKSHOP (APW)
Este programa permite al participante conocer la estrategia de la aviación, el modelo de negocio, economía, finanzas, productos e ingresos relacionados al entorno de la aviación.
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Audiencia: | Colaboradores seleccionados por la Dir. de Capacitación Corporativa. |
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Duración: | 16 Horas |
CONTINUIDAD DEL NEGOCIO
Este programa le permite al participante conocer el Plan de Continuidad de Copa Airlines, reforzando la importancia que requiere la organización en recuperar y restaurar sus operaciones después de una interrupción.
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Audiencia: | Todos los colaboradores. |
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Duración: | 8 Horas |
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT)
Este programa le enseña al participante como dirigir, gestionar y controlar las interdependencias de proyectos que ejecuta la organización, ayudando a comprender la utilización correcta y eficiente de los recursos de proyectos.
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Audiencia: |
Analistas, Coordinadores, Gerentes y Directores. |
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Duración: | 8 Horas |
PRESENTACIONES EFECTIVAS
El objetivo de este taller es comprender como por medio de una presentacion se comparte información y experiencias, que comunicadas efectivamente en una presentación, podrán ser vistas, oídas, interpretadas, comprendidas o sentidas, en forma exitosa. Podrán adquirir herramientas de alto valor que les permitirán ser aún más efectivos en sus presentaciones.
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Audiencia | Programa de Líderes Emergentes y Directores. |
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Duración | 20 Horas |
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